浙江名家工贸有限公司位于紧邻“中国五金之都——浙江永康”的武义东南工业园区，是一家专业于中、高档钢质门、金属非标门的研究、开发、制造、销售和服务于一体的现代化企业。

　　公司自成立以来一直坚持“以品质为基础，以信誉赢客户，以品牌扩市场”的经营管理理念，不断引进先进生产技术设备，培训提高员工素质，提升全员质量意识，严格按照ISO9001质量体系管理。名家人团结、奋进，凭着一股“锲而不舍，勇攀高峰”的拼搏精神，在行业中快速成长。防盗安全门系列产品由中国人民财产保险股份有限公司全面承担产品责任保险。

　　名家公司的发展方向，在严格保证产品质量的基础上，将不断创新，不断强化完善营销体系，以争创“中国名牌”为目标。“产品即人品，诚信即品牌”，我们始终和顾客站在一起，为了顾客的利益销售，达成统一的目标，统一的战略，共同分享价值。

　　经营理念

　　没有竞争的行业是没有前景的行业。360行，行行都有竞争，又行行都能出状元。要怎样处于领先，那就需要一个企业在多方面下足苦功，有别与他人。

　　一个企业要求生存、求发展，首先是把好质量关。质量是企业生存和发展的生命线。没有过硬的质量，也就没有长远的顾客。品质也是企业创名牌的根本，是使客户产生信任感和追随度的最直接原因。据市场调查，上世纪80年代约30%-40%的消费者认为质量比价格重要。而到了90年代后，这一比例超过80%，所以企业不求质量只靠价格战打市场只有短暂的效果，只会误了自身的生存。市场好比是海，企业就是船，品牌就是帆，扬帆出海，搏风激浪，方能在市场上打响品牌。而企业要做大做强，应该做足功夫的是树立自己的品牌，通过品牌形象延伸服务质量和企业信誉。我们每一个人都是消费者，做为消费者的心理，每个人都希望花少的钱买到好的用品，那么这个就是性价比。企业所要做的不是说要用更少的料，造更便宜的东西，而是怎么让产品物有所值，怎样让顾客放心。

　　身怀金刚钻 能揽瓷器活

　　一个企业发展，需先得到市场的认可，得到顾客满意，企业的产品才会供不应求，那该产品的科技含量、品质首先要得到市场的首肯。抓质量就要一个企业定位长远，不急功近利，严把品质关。把品质关，又关联到一个企业全员的意识、工作热情和态度，是一个整体的系统工程，企业的整体必须树立起统一的意识，提倡团队协作精神，要以顾客的满意为中心，管理层要平等对待员工，不断激励创新，才能增强全员质量意识，提高员工队伍素质，也才能真正提高产品品质。企业对于内部的管理要制定条例、规范、标准。还要具体落实绩效考核，建立制度、标准。没有考核、没有执行、也就没有生命力。对于管理人员考核要结合工作成绩、工作效率、团队意识、沟通能力、配合能力，薪酬奖励挂钩，从厂部到车间、管理层，才会有效的带动员工。每个员工也要有明确的责任、规范与合理的计件报酬和奖励。产品即人品，全员队伍的高效、协作，才能有过硬的品质。

　　品牌建设 长远规划

　　现今市场已不再是“酒香不怕巷子深”的时代。有了过硬品质的保证，企业还需要有更多的顾客，有一定效益的保证才能发展壮大。那就需要打造品牌知名度来提升销售量，提高产品附加值，增强企业的竞争力。创品牌首先要求企业把自身的商标、形象进行规划、设计，形成VI统一识别标识，让市场、顾客的印象深刻;再通过媒体、书刊、杂志等传媒不断宣传形象，树立企业信誉和产品形象，强化消费者的形象，以确保消费者不会忘记企业品牌及相关产品;提升品牌还要在服务上下功夫;还有为顾客、各级营销部、代理商、经销商提供优质、完善的服务，是企业接近客户、接近消费者、打动消费者的最快捷径，也是企业品牌树立的途径。

　　总之，企业要长远发展，就不能急功近利，要立足长远建设。质量是品牌之本，品牌是兴业之本，抓好质量、提升品牌方为光明大道。